DI Indsigts nye analyse "Innovation har stor effekt i MMV'er" tilslutter sig tidligere undersøgelser, der viser den positive effekt af højtuddannet arbejdskraft i de danske virksomheder. Analysen peger direkte på højtuddannedes effekt på innovationsskabelse i mindre og mellemstore virksomheder.

DI Indsigt skriver bl.a.:

• "Øget viden, kompetence og samarbejde med omverdenen er nogle af de vigtigste veje til øget innovation."
• "Ser man specifikt på ansatte med lange videregående uddannelser, er markant flere af disse ansat i de innovative virksomheder end i de ikke-innovative. Der er således en sammenhæng mellem innovation og ansættelsen af højtuddannede"
• "Generelt er der flere højtuddannede ansat fra alle fagområder i de innovative virksomheder end i de ikke-innovative, hvilket både gælder i absolutte tal og relativt."

Kilde: DI Indsigt "Innovation har stor effekt i MMV'er", januar 2011. Hele analysen kan læses her: http://publikationer.di.dk/di/1728107600/

Under "Gode fortællinger" kan man gennem forskellige cases få et indblik i, hvordan akademikere bidrager til at løse mange typer opgaver for virksomhederne.

Èn fordel er, at akademikere er vant til at analysere problemstillinger fra flere vinkler. Det betyder, at man kan vælge at ansætte en akademiker alene for at "ruske op" i virksomheden, få nye øjne på gamle problemer og få effektiviseret arbejdsgangene.

Akademikere er nemlig gode til at stille spørgsmål, men de er heldigvis også gode til at løse de problemer, de finder eller bliver stillet overfor. Det er i høj grad, hvad de lange videregående uddannelser går ud på: Identificere problemer og finde på løsningsmodeller.

Der er især to gode argumenter for at ansætte en akademiker nu:

1) Akademikere - og især den første akademiker - skaber vækst . En højtuddannet medarbejder kan være nøjagtig dét, din virksomhed har brug for, for at komme med på det spirende opsving.

2) Det er samtidig vigtigt at slå til nu: Om 1-2 år vil de små og mellemstore virksomheder måske slet ikke have mulighed for at ansætte akademikere, fordi de store virksomheder har været tidligere ude. Vi ved fra erfaring, at der under højkonjunkturer er stor rift om de højtuddannede - og ikke mindst de nyuddannede med deres spritnye viden - og derfor kan det være svært at få fingrene i dem. Derfor er det nu, der skal slås til.

Hvis du som virksomhedsleder tænker, at det er for dyrt, så har vi listet forskellige tilskudsordninger, der giver mulighed for at få gavn af en akademiker til spotpris.

Hvis du forestiller dig, at du muligvis har nogle opgaver, der passer til en akademiker, men ikke nok til at retfærdiggøre en fuldtidsansættelse, så er der andre, der har tænkt det samme. Men en akademiker kan netop løse mange forskellige typer opgaver, og de kan måske ovenikøbet løse opgaver, du end ikke vidste, du havde.

Lad dig inspirere under "Succes med akademikere", hvor andre i en lignede situation har opdaget, at når man først har fået en akademiker indenfor, har man slet ikke lyst til at give slip igen.